Une initiative qui ouvre la voie à une dynamique essentielle : rapprocher la philanthropie et l’Économie Sociale et Solidaire.
Deux leviers complémentaires qui, ensemble, peuvent renforcer l’impact, soutenir l’innovation sociale et structurer un écosystème encore plus engagé au Luxembourg.
Contrairement à la Fondation purement caritative, la SIS peut générer des revenus d’exploitation pour assurer l’autofinancement des actions, attirer des investisseurs « à impact » et mixer subventions, dons et capitaux privés. C’est un véhicule pertinent pour les Family offices souhaitant soutenir des causes tout en conservant pilotage opérationnel, reporting et indicateurs de performance. En pratique, la SIS exige une formalisation claire de l’objet social, des KPI d’impact, et des mécanismes de gouvernance pour éviter le dévoiement des objectifs philanthropiques.